CULTURE チャレンジを支える社風

【新入社員研修】

新入社員が同期と絆を深めながら、共にチャレンジをする経験を通じて、配属後も失敗を恐れずに主体的な働きかけができるよう、約3カ月にわたる研修を実施しています。各部署の研修や外部研修の他、チームで会社に対して新規事業の企画立案をし、社長や役員へプレゼンテーションを行うことで、ビジネスに必要な知識やスキル向上を図っています。

【新卒フォローアップ研修】

新卒入社5年目までの社員が、毎年1年間の活動内容を振り返ることで、自身の成長を認識し、次の成長に向けて業務遂行力の向上やステップアップを図るための新たな視点を得られるよう、年次に応じたテーマで研修を実施しています。

【OJTフォローアップ研修】

OJTを通して、組織全体で新入社員の活躍と成長を促進できるよう、新入社員・トレーナー・上司が部門を超えて関係を構築するための研修や、指導される側とする側が双方に作用し合い、共に成長できる環境を構築しています。

【次世代リーダー育成・選抜研修】『DyDo Innovation Academy』

組織の持続的成長と発展の牽引役を担う次世代幹部の育成・選抜を目的に、ミドル層の社員に対して長期研修プログラム「DyDo Innovation Academy」を実施しています。Off-JTとOJTを組み合わせたプログラムを通じて、問題解決力や課題解決力、リーダーシップの強化や経営リテラシーの習得を図ります。

【マネジメント研修】

新たな中期経営計画の下では、顧客に対してこれまで以上に高い価値を提供できる顧客志向のプロフェッショナル人材の育成に力を入れています。特に、マネジメント層には、自らの経験や言葉を交えて部下をプロフェッショナルとして育成できるだけのマインド（思考）が必要となるため、マインドの醸成を目的とした研修を実施しています。

CHECK

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