CULTURE
チャレンジを支える社風
【チャレンジアワード】
チャレンジする風土をさらに醸成し、当社グループの持続的な成長を実現していくため、社員自ら実行したチャレンジや、会社として取り組みたいアイデアを募り、表彰する「チャレンジアワード」制度があります。
社員投票なども行い、企業価値向上に貢献した取り組み、あるいは今後の貢献に期待できるアイデアに対して表彰を行っています。
【副業】
従業員が多様な知見・スキル・価値観を得ることで、柔軟で斬新なアイデアやイノベーションの創出につなげるなど、さらなる生産性の向上を目的に、社外での活動を推奨しています。
【部門別の人材育成施策】
人事主管で実施する研修などの施策は、職種を超えた部門横断型のアプローチになりますが、各部門における業務遂行に必要な知識やスキルなどは職種毎に異なります。そのため、各部門の育成課題を人事で把握し、各部門固有の研修、面談、自己研鑽施策などを実施しています。
【学習支援制度】
資格取得に関わる費用や学校などの授業料に対しては、支援金を支給し、資格を取得した社員には祝金が贈られます。
【自己研鑽ツール】
通信教育やe-ラーニング、本の要約アプリflierといった自己研鑽ツールを提供し、学習機会の拡充を図っています。
ダイドードリンコ株式会社
